1、容易出现问题的地方:质管部经理无执业药师或主管药师职称,属下门店执业药师配备紧缺。

△采取措施:

1)提升自身能力或组织员工参加执业药师考试;

  2)零售企业核减处方药的经营范围;

  3)零售连锁政策扶持远程审方;

  4)零售单体并入连锁;

  5)单体联合筹建连锁企业…

2、容易出现问题的地方:每年的培训计划相同,缺乏针对性;培训内容不全;培训没有完整的一套记录;培训不能达到应有的目的。

△采取措施:

1)培训计划根据企业实际及政策变化制定,内容包括相关法律法规、药品专业知识及技能、质量管理制度、职责及岗位操作规程等。

2)做好一整套培训档案(计划、讲义、记录、签到、考评等等)。

3)培训不能过于形式化,应重视培训,切实履行,达到真正意义的培训效果,保障有效运行GSP。

3、容易出现问题的地方:新员工及员工岗位调整后不进行培训或者时间不能合理衔接。

△采取措施:新员工上岗前需组织进行岗前培训,做好交接工作,下发任免文件。

4、容易出现问题的地方:健康档案不全(没有体检原始单、时间衔接不对),直接接触药品的人员未经岗前体检直接上岗,体检项目不全(验收人员应有辨色力项目)。

△采取措施:组织质量管理、验收、养护、储存等直接接触药品人员进行岗前及年度体检并保存原始证明。