1、通过对供货单位供应药品的质量评审,建立药品质量档案和对供货单位的评价机制,从而选择质量信誉高的供货单位和质量可靠的药品。

2、建立药品质量评审机制,通过评审,对质量不可靠和质量信誉不良的企业建立退出机制,保证采购药品的质量。

3、建立评审组织:由采购部部门、销售部、储运部等和质量部门共同组成。

4、质量评审应全面、详细,能有效的对供货单位的信誉和所提供药品作出评价。

如质量信誉可以根据供货单位的以下条件进行评价:生产、经营规模的大小、质量体系是否健全、药品质量的稳定性、药品价格、符合药品特性的运输能力;药品包装的抗损坏能力、到货验收合格率、药品发生不良反应的情况、用户投诉情况、执行质量保证协议情况、药监部门监督公告情况等进行评定。

5、质量评审应有工作计划、评审记录、评审报告、对下一年度确定供货商的建议、采购工作的改进办法等档案。对于连续两年以上评审达不到要求的供货商,应停止合作。

6、质量评审应定期进行,至少一年评审一次。