你参与了质量目标的考核了吗,如何考核不合格的部门或岗位,你是如何处理的?
答:本人参与质量目标的考核。本企业质量目标管理考核,一是严格执行质量否决权制度。由于制度执行不力,发生严重的质量问题坚决予以否决,决不手软;二是奖惩适度,坚持以精神奖励为主,物质奖励为辅;三是奖惩有利于推动以后的工作,对于成绩要善于总结和发扬,对于问题坚持“三不放过”(原因未查清不放过,责任者和群众不受到教育不放过,没有防范措施不放过)的原则。对于屡次考核不合格,责任人经过整改仍不符合规范要求的员工给予调离本岗位或辞退处理。